Realidade
A Gestão e Avaliação de Desempenho apresenta-se como uma realidade altamente crítica para as Organizações e para os profissionais. Esta área envolve exigentes processos de planeamento, acompanhamento e feedback. Neste cenário, os avaliadores ocupam um papel de destaque, acolhendo uma boa parte das tarefas e responsabilidades inerentes.
Num processo marcado por complexidades e sensibilidades, é comum os avaliadores manifestarem a necessidade de apoio de um facilitador. O COACH pode ser essa figura de apoio.
Soluções
O coaching, em particular o COACHING DE EQUIPA, apresenta-se como uma solução capaz de responder, positivamente aos desafios impostos pela avaliação. Neste enquadramento, o que se espera da ação do COACH?
O COACH acompanha os avaliadores, em encontros periódicos. A sua intervenção passa por: 1) ajudar a diagnosticar e a superar os desafios do processo de avaliação e dos estados psico-emocionais dos avaliadores; 2) incentivar a ação individual ou coletiva, em prol da superação de desafios; 3) apoiar, em situação de bloqueio ou dificuldade; e 4) estimular o desenvolvimento do potencial individual e/ou coletivo.
A nossa rota estimula a REFLEXÃO sobre desafios laborais.
Metodologias
A EXPANSÃO H coloca ao dispor da sua empresa um conjunto de soluções individuais e coletivas de coaching, de suporte aos AVALIADORES.
As nossas intervenções de coaching orientam-se por sessões de acompanhamento e apoio que recaem sobre os processos e resultados de trabalho e, concomitantemente, sobre o estado psicossocial dos profissionais.
FORMATOS AVALIADORES
Focos de Intervenção
“Ressignificação” da Avaliação
Tarefas, Prioridades e RoadMap
Envolvimento dos Avaliados
Acompanhamento dos Avaliados
Dar e Receber Feedback
Ações de Otimização do Desempenho
Quais as mais valias para a sua empresa?
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