Desempenho

A Avaliação do Desempenho apresenta-se como uma realidade altamente crítica para as Organizações e para os profissionais. Neste campo, o Performance Coaching ou COACHING DE DESEMPENHO apresenta-se como uma solução bastante sugestiva e eficaz. Esta ferramenta tem o poder de estimular a melhoria e o desenvolvimento profissional, garantido níveis superiores de desempenho.

Este tipo de coaching exige a reunião dos seguintes pressupostos iniciais: 1) o reconhecimento da necessidade de melhoria de desempenho da parte do coachee; e 2) o reconhecimento da existência de potencial de melhoria e desenvolvimento do colaborador (ou equipa de colaboradores), da parte da empresa.

O coaching de desempenho deve ser encarado de forma global e integrada, tendo em conta aspetos quantitativos e qualitativos do trabalho; bem como fatores ético-comportamentais. 

O coaching centra-se em três objetivos primordiais: 1) definir desafios e compromissos; 2) concretizar as ações previstas; e 3) avaliar processos e resultados. Assim, ao longo de várias sessões, o coach procura potenciar a superação de desafios e a conquista de mais e melhores resultados, sob ponto de vista individual ou coletivo.

A EXPANSÃO H disponibiliza soluções individuais e coletivos de performance caoching. Estas  materializam-se em encontros periódicos.

O coaching pressupõe a implementação de uma metodologia de ação específica. O processo de Coaching é acordado com a empresa-cliente nos seus termos (participantes; objetivos; e regularidade dos encontros), tendo em conta as necessidades da empresa e dos recursos humanos.

As sessões de coaching de desempenho visam: 1) ajudar a diagnosticar os desafios prioritários de desempenho; 2) incentivar a ação, em prol da superação dos desafios e do bem-estar individual e coletivo; 3) apoiar, em situação de bloqueio ou dificuldade; 4) estimular o desenvolvimento; e 5) avaliar e reconhecer resultados.

Nada é deixado ao acaso, tendo em vista um “ Desempenho de Excelência”.