SIADAP

O SIADAP visa promover resultados efetivos de melhoria e desenvolvimento das pessoas, dos Serviços e dos Organismos públicos. Porém, nem sempre assim acontece. 

Existem indicadores reveladores de uma aplicação pouco adequada (e ineficiente) do SIADAP, tais como: 1) Planeamento com défice de relevância, alinhamento e objetividade; 2) Inexistência de práticas de monitorização de objetivos e competências; 3) Classificações condicionadas pelo ímpeto da sobreavaliação; 4) Classificações validadas sem fundamentação probatória; e 5) Ausência dos efeitos previstos de melhoria e desenvolvimento dos Serviços e das pessoas.

Nestas situações o mais importante é, por um lado, reconhecer que há margem de melhoria e, por outro, procurar medidas corretivas da situação.

A consultoria especializada nesta área abre caminho à otimização dos processos de gestão da avaliação do desempenho dos Serviços da Administração Pública Central ou Local, conferindo maior eficácia ao sistema. A materialização desse processo exige a aplicação de procedimentos técnicos específicos nas diversas fases do processo do SIADAP (planeamento, acompanhamento, monitorização e avaliação).

As soluções de revisão e otimização do SIADAP centram-se na criação de condições que permitam viabilizar a diferenciação do desempenho e, consequentemente, praticar o reconhecimento do contributo efetivo de cada avaliado.

A EXPANSÃO H coloca ao dispor dos Organismos Públicos, um conjunto de soluções de suporte à implementação do SIADAP, tais como: operacionalização de objetivos QUAR; operacionalização de objetivos individuais e partilhados; definição de indicadores de medida e critérios de superação; e elaboração de instrumentos de monitorização de objetivos e competências.

As nossas intervenções orientam-se por uma visão humanista e integrada do SIADAP; uma atitude de envolvência, estimulando a participação dos vários intervenientes; e uma relação de apoio, ao longo do processo de melhoria do sistema.