Coaching

Executive Coaching

O EXECUTIVE Coaching é uma vertente do Coaching que cruza duas variáveis: o desenvolvimento profissional (e pessoal) e o desenvolvimento organizacional. O que sugere que, o coach, ao longo do processo, não deve perder de vista as dinâmicas intercetivas destes dois contextos. O coachee líder/gestor deve reconhecer a mais-valia desta ferramenta de melhoria e desenvolvimento, assumindo o comando do próprio processo de mudança.

Quais os fatores críticos de sucesso do EXECUTIVE Coaching?

As especificidades inerentes ao EXECUTIVE Coaching reforçam o nível de exigência relativamente a algumas condicionantes críticas, nomeadamente: a construção de uma relação especial de confiança (rapport) coach-coachee; a capacidade de influenciar e mobilizar o executivo ao longo do processo; a gestão da calendarização das sessões tendo em conta a disponibilidade do cliente; e a salvaguarda de informação pessoal e sigilosa.

Quais as etapas críticas de um processo de EXECUTIVE coaching?

 

O processo de Coaching começa pelo diagnóstico da situação. Após a definição do foco de mudança, há que identificar, com clareza, quais os objetivos gerais e específicos da ação. Em seguida, há que pensar quais os melhores caminhos a percorrer de modo a enfrentar os desafios previstos. Por último, o processo termina com a concretização da mudança em si. É tempo de agir e apresentar resultados.

Como avaliar o grau de sucesso de um processo de EXECUTIVE Coaching?

Os resultados apurados, ao longo do processo permitem que ambos, coach e o coachee, na fase final, possam apurar, com rigor e exatidão o grau de sucesso do processo de melhoria e desenvolvimento. Na fase final, o coach pode ainda sugerir novos desafios de desenvolvimento, dando orientações para a prática de “auto-coaching”.

Não somos Pilotos mas voamos nas rotas do desenvolvimento pessoal!

Executive Coaching

PRINCIPAIS LINHAS DE INTERVENÇÃO

  • Organização e Planeamento

  • Gestão do Tempo

  • Utilização Saudável das Tecnologias

  • Tomada de Decisão

  • Comunicação interpessoal

  • Apresentações em público

  • Competências de liderança

  • Competências de liderança participativa
  • Competências de lider-coach
  • Liderança e gestão de reuniões
  • Gestão emocional
  • Gestão de conflitos
  • Competências de feedback
  • Competências de Delegação
  • Gestão de Carreira
  • Perfil Profissional
  • Reorientação Profissional
  • Novos Desafios Profissionais
  • Conciliação Vida Profissional e Pessoal

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