Consultoria

Gestão da Formação

A formação ajustada e eficaz dos colaboradores é um desafio permanente das Organizações. O subsistema RH de Gestão da Formação envolve alguma complexidade; e exige perícia e dedicação. De modo otimizar a capacidade de resposta nesta área, a Organização pode solicitar suporte técnico, em certas fases do processo de Gestão da Formação, ou pode optar por confiar a execução do processo, na sua globalidade, a uma empresa especializada.

Qual o ponto de partida de um processo de Gestão da Formação?

O diagnóstico de necessidades formativas é o ponto de partida do ciclo de gestão da formação. Há que proceder ao levantamento rigoroso do que é necessário e urgente em matéria de formação e desenvolvimento das pessoas.

Este levantamento deve ser executado, partindo de indicadores da avaliação de desempenho e de outras informações; e da aplicação de instrumentos diagnósticos.

Como elaborar um Plano de Formação?

Quais as etapas subsequentes?

O Plano de Formação, instrumento central da gestão da formação, é concebido a partir de um conjunto de atividades críticas decorrentes do diagnóstico e análise de necessidades formativas e é materializado através de inúmeros procedimentos de planificação da formação.

A implementação do plano de formação implica um conjunto de etapas subsequentes de organização e preparação; desenvolvimento; acompanhamento e avaliação das ações.

Quais os principais tipos do suporte técnico na área da Gestão da Formação?

Os nossos serviços de consultoria colocam ao dispor das empresas um conjunto de soluções práticas de suporte à gestão otimizada das atividades internas de formação e desenvolvimento, tais como: conceção de Planos de Formação; produção de recursos; ou implementação de boas práticas pedagógicas.

Dispomos ainda de soluções globais de gestão da formação – diagnóstico/planificação; execução; e avaliação do Plano de Formação.

Não somos Engenheiros do Ambiente mas somos especialistas em desenvolvimento sustentável!

Consultoria Gestão da Formação

PRINCIPAIS LINHAS DE INTERVENÇÃO

  • Elaboração de Planos de Formação
  • Diagnóstico de Necessidades Formativas
  • Operacionalização e Planificação da Formação
  • Conceção de Instrumentos de Avaliação
  • Conceção de Recursos Pedagógicos
  • Conceção de Manuais Pedagógicos
  • Gestão de Reuniões da Equipa Pedagógica
  • Implementação de Novas Técnicas Pedagógicas
  • Implementação de Boas Práticas Pedagógicas
  • Avaliação da Formação
  • Avaliação do Impacto da Formação
  • Elaboração do Relatório de Formação

Pretende saber mais sobre as nossas soluções de consultoria?