Gestão da Formação

A formação dos colaboradores – mais do que uma obrigação legal – é um desafio estratégico e permanente das Organizações.

O levantamento de necessidades formativas é o ponto de partida do ciclo de gestão da formação. Após análise, o plano formativo é esboçado, em linha com as necessidades detetadas. Contudo nem sempre assim acontece. Há casos em que os programas formativos se mostram incompletos ou desajustados da realidade. O que acarreta custos desnecessários e oportunidades perdidas. 

O plano de formação desempenha um papel central na gestão da formação, exigindo a aplicação de inúmeros procedimentos de planificação.

Posteriormente, na fase de implementação, há que acautelar a organização, desenvolvimento e avaliação da formação, reforçando as condições favoráveis ao desenvolvimento das pessoas.

As nossas soluções resultam da premissa de que as atividades gestionárias e os procedimentos técnicos e pedagógicos previstos são fatores de diferenciação na área da formação e desenvolvimento.

A EXPANSÃO H disponibiliza apoio especializado na implementação de soluções de gestão da formação, entre as quais: I) diagnóstico de necessidades; II) elaboração de planos de formação; III) elaboração de planos de sessão; IV) produção de recursos pedagógicos; V) avaliação da aprendizagem; e VI) avaliação da formação.

As nossas intervenções de consultoria orientam-se por uma visão humanista e integrada da gestão da formação; uma atitude de envolvência, estimulando a participação ativa dos intervenientes; e uma relação de proximidade e apoio na mudança.