Coaching

Para quem gosta de vencer desafios
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Coaching

Características do Serviço

Domínios

A EXPANSÂO H disponibiliza serviços coaching em formato individual e coletivo. O coaching INDIVIDUAL está disponível nas versões Executive Coaching e Life Coaching; e o coaching COLETIVO está disponível nas versões Group Coaching e Team Coaching. 

Organização

Ambos os formatos – coaching individual e coaching colectivo – são desenvolvidos, em regime PRESENCIAL. As sessões de coaching ocorrem nas instalações do Cliente ou na nossa sede, em Lisboa. 

Soluções

Dispomos dois tipos de soluções de coaching: individual e coletivo. A solução INDIVIDUAL apresenta um cenário restrito, formado pela dupla coach-coachee. A solução COLETIVA apresenta um cenário alargado composto pelo coach e por uma equipa de trabalho ou grupo.

Destinatários

Os nossos serviços de coaching destinam-se todos as pessoas que sintam necessidade em efetuar a mudanças na vida profissional ou pessoal e que gostariam que essas mudanças tivessem um acompanhamento de proximidade, com maior garantia de resultados.

Metodologias

As soluções de coaching da EXPANSÃO H procuram diagnosticar e solucionar problemas das Organizações e das pessoas através de uma intervenção prática e customizada. O nosso modus operandi envolve a elaboração conjunta de objetivos e soluções; ações acompanhadas; e avaliação e feedback de resultados.

Coaches

A EXPANSÃO H atua no mercado da prestação de serviços de coaching com profissionais criteriosamente selecionados. A nossa equipa de coaches possui vasta e relevante experiência profissional. Na afetação de recursos aos projetos consultoria procuramos colocar as pessoas certas nos lugares certos.

Coaching

Metodologias de Intervenção

Diagnóstico

O processo de coaching começa pelo levantamento da situação. Para tal aplicamos um conjunto de ferramentas e procedimentos diagnósticos que nos possibilita aferir qual ou quais as áreas críticas de melhoria e desenvolvimento a nível pessoal ou coletivo.

Objetivos

Após o diagnóstico da situação, segue-se a definição dos objetivos. Nesta fase o coach, como agente facilitador, aplica um conjunto de procedimentos que ajudam o coachee a clarificar os seus compromissos de melhoria e desenvolvimento.

Soluções

Em seguida, há que pensar nos caminhos a percorrer de modo a concretizar esses desafios. Nesta fase procede-se à definição de plano de ação. Neste ficam clarificados os objetivos e resultados a atingir; e as soluções escolhidas. O plano será o guia de ação para o coachee.

Acões

Após a fase preparação chega o momento de implementar o plano de ação. O processo de mudança é colocado em marcha. É tempo de agir e apresentar resultados. O coachee deve tomar diligências que contribuam para que o processo de mudança se concretize.

Feedback

A ação de feedback conjunta, coach-coachee, oferece a possibilidade de correção de eventuais desvios, contribuindo para a eficácia final do processo de mudança. Nesta fase, a ação de feedback é igualmente importante para sinalizar acertos e conquistas.

Avaliação

Na fase de encerramento do processo é altura de avaliar os resultados alcançados e o grau de satisfação dos intervenientes. Numa fase posterior há que aferir o impacto da mudança na vida das pessoas e/ou na vida da Organização.

  • Executive Coaching
  • Group Coaching
  • Life Coaching
  • Team Coaching

Pretende saber mais sobre as nossas soluções de coaching?