Pré-Diagnóstico
- Como respondem as vossas chefias, aos desafios da liderança orientada por valores?
- Há margem de melhoria, no que respeita à sua capacidade de dinamizar cenários de ética e desenvolvimento, junto dos colaboradores?
- Quais as competências de “Liderança por Valores“ que requerem treino e feedback?
finalidade
Trabalhar competências e consolidar conhecimentos no âmbito da “Liderança por Valores”, de modo a potenciar a performance ética e deontológica dos colaboradores, incrementando, em simultâneo, o sentido de cooperação no seio das equipas de trabalho.
Conteúdos
© Referencial da EXPANSÃO H
- Liderança por valores: enquadramento
- Cultura e valores em meio organizacional
- Cultura do controlo versus cultura do desenvolvimento
- Disseminação e mudança cultural: o papel das lideranças
- Planeamento de uma revisão de cultura organizacional e respetivos valores identitários
- Implementação de uma nova cultura organizacional – papéis e responsabilidades
- Materialização dos valores identitários nas práticas profissionais quotidianas
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Competências
© Referencial da EXPANSÃO H
- Identificar os valores-chave da cultura interna
- Elaborar um plano de liderança por valores
- Planificar uma cultura organizacional baseada em determinados valores identitários
- Aplicar procedimentos de disseminação de uma nova cultura organizacional, em alinhamento com os papéis e responsabilidades preconizados
- Gerir e liderar pessoas e equipas, de acordo com a cultura instituída e os seus valores identitários
- Avaliar a materialização dos valores identitários, através da ação das lideranças e colaboradores
Doing & Reflection
Formação Experiencial e Reflexiva
Ambiente Participativo
Simulações Profissionais
Treino de Competências
Feedback Personalizado
contexto
Intraorganizacional (Corporate)
FORMADORES
Especialistas/Certificados
Formato
Presencial
Duração
Ajustada
Garantias da Formação Expansão H




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