Pré-Diagnóstico
- Como respondem os vossos lideres perante os desafios da avaliação de desempenho?
- Há margem de melhoria no que respeita à sua capacidade gerir e avaliar o desempenho dos colaboradores?
- Quais as competências de “Avaliação do Desempenho” que requerem treino prático?
finalidade
Desenvolver competências e consolidar conhecimentos de “Gestão e Avaliação de Desempenho”, na ótica do AVALIADOR, com vista à planificação, implementação e otimização dos processos de avaliação de desempenho departamentais, coletivos e individuais.
Conteúdos
© Referencial da EXPANSÃO H
- Gestão e avaliação de desempenho: princípios e objetivos
- Níveis de gestão e avaliação de desempenho
- Avaliação por objetivos – Operacionalização e monitorização de objetivos “departamentais”, de equipa e individuais
- Gestão por competências – competências transversais e competências específicas
- Operacionalização e monitorização de competências
- Parâmetros, escalas e critérios de avaliação
- Avaliação e planos de desenvolvimento
Tailor-made
Formação por Medida
À medida da Empresa-Cliente
À medida dos Participantes
Foco no Diagnóstico
Programa Customizado
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Então, está no sítio certo!
Competências
© Referencial da EXPANSÃO H
- Operacionalizar objetivos, de acordo com as regras e os requisitos previstos
- Definir indicadores de medida dos objetivos, em alinhamento com os objetivos delineados
- Elaborar instrumentos de monitorização de objetivos
- Operacionalizar competências, de acordo com as regras e os requisitos previstos
- Elaborar instrumentos de monitorização de competências
- Apurar resultados, tendo em conta os parâmetros, critérios e escalas de avaliação previstos
Doing & Reflection
Formação Experiencial e Reflexiva
Ambiente Participativo
Formação Prática
Treino de Competências
Orientações Personalizadas
CONTEXTO
Intraorganizacional (Corporate)
FORMADORES
Especialistas/Certificados
Formato
Presencial
Duração
Ajustada
Garantias da Formação Expansão H




Competências de Avaliação?
Pergunte-nos como melhorá-las.