Pré-Diagnóstico
- Como respondem os vossos avaliadores aos desafios da “Avaliação por Objetivos”?
- Há margem de melhoria no que respeita à sua capacidade operacionalização, monitorização e avaliação de objetivos?
- Quais as competências de “Avaliação por Objetivos” que requerem treino prático?
finalidade
Desenvolver competências e consolidar conhecimentos de “Gestão e Avaliação por Objetivos”, na ótica do AVALIADOR, de forma a otimizar as atividades de planeamento, acompanhamento, monitorização e feedback da avaliação de desempenho.
Conteúdos
© Referencial da EXPANSÃO H
- O sistema de gestão do desempenho – contributos da gestão e avaliação por objetivos
- Definição e operacionalização de objetivos “departamentais”, de equipa e individuais, em alinhamento com os requisitos da metodologia SMART
- Conceção de instrumentos de monitorização de objetivos, por medida
- Avaliação por objetivos; escalas e critérios de diferenciação de desempenho
- Efeitos da avaliação por objetivos
Tailor-made
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Competências
© Referencial da EXPANSÃO H
- Operacionalizar objetivos “departamentais”; de equipa e individuais, de acordo com as regras e os requisitos previstos
- Definir metas e indicadores de medida, em alinhamento com os requisitos da metodologia SMART
- Elaborar instrumentos de monitorização de objetivos, por medida
- Avaliar objetivos, de forma objetiva e rigorosa, cumprindo as regras e os princípios do sistema de avaliação de desempenho
Doing & Reflection
Formação Experiencial e Reflexiva
Ambiente Participativo
Formação Prática
Treino de Competências
Feedback Personalizado
CONTEXTO
Intraorganizacional (Corporate)
FORMADORES
Especialistas/Certificados
Formato
Presencial
Duração
Ajustada
Garantias da Formação Expansão H
Formação Avaliação Desempenho
Formação de Liderança
Consultoria de Avaliação de Desempenho
Coaching de Desempenho
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