Pré-Diagnóstico
- Como respondem os vossos avaliadores, aos desafios da avaliação por competências?
- Há margem de melhoria no que respeita à sua capacidade gerir e avaliar competências?
- Quais as competências de “Avaliação por Competências” que requerem treino prático?
finalidade
Desenvolver competências e consolidar conhecimentos de “Gestão e Avaliação por competências”, na ótica do AVALIADOR, de forma a otimizar as atividades de planeamento, monitorização, acompanhamento e feedback da avaliação de desempenho.
Conteúdos
© Referencial da EXPANSÃO H
- O sistema de gestão do desempenho – contributos da avaliação por competências
- Tipos de competências e perfil de competências
- Procedimentos de operacionalização de competências
- Conceção de instrumentos de monitorização de competências
- Avaliação por competências; escalas e critérios de diferenciação de desempenho
- Efeitos da avaliação por competências
Tailor-made
Formação por Medida
Ajustada ao Cliente
Ajustada aos Participantes
Resposta às Necessidades
Programa Customizado
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Competências
© Referencial da EXPANSÃO H
- Operacionalizar competências, de acordo com as regras e os requisitos previstos
- Definir indicadores de medida, no âmbito da avaliação por competências
- Elaborar instrumentos de monitorização de competências
- Avaliar competências, de forma objetiva e rigorosa, cumprindo as regras e os princípios do sistema de avaliação de desempenho
Doing & Reflection
Formação Experiencial e Reflexiva
Ambiente Participativo
Simulações Profissionais
Treino de Competências
Feedback Personalizado
CONTEXTO
Intraorganizacional (Corporate)
FORMADORES
Especialistas/Certificados
Formato
Presencial
Duração
Ajustada
Garantias da Formação Expansão H
Formação Avaliação Desempenho
Formação de Liderança
Consultoria de Avaliação de Desempenho
Coaching de Desempenho
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