Avaliação de Desempenho

As empresas confrontam-se diariamente com falhas de desempenho preocupantes (défice de responsabilidade e compromisso; fraca eficiência; escassez de resultados; entre outros) cuja solução passa, em boa medida, pela implementação de procedimentos de avaliação. A introdução do teletrabalho veio reforçar a necessidade de clarificar o que se espera do colaborador. Há que definir com clareza: 1) Quais os objetivos?; 2) Quais os resultados; 3) Quais os prazos?; 4) Quais as prioridades? 

Cada empresa deve possuir um sistema de avaliação de desempenho que estimule e potencie a obtenção de resultados de excelência. 

A criação, implementação e monitorização de um sistema de gestão e avaliação do desempenho exige a mobilização de um extenso lote de competências técnicas e relacionais. 

Os avaliadores confrontam-se com desafios que exigem treino, reflexão e superação. Cada procedimento – do planeamento à comunicação de resultados – pode ser aferido e, caso necessário, melhorado. A criticidade da gestão de performance apela a uma cuidada e ajustada capacitação dos intervenientes, em particular dos avaliadores. 

As intervenções formativas da EXPANSÃO H, nesta área do conhecimento, visam o desenvolvimento de competências críticas, designadamente, no âmbito de: “Operacionalização de Objetivos”; “Conceção de Instrumentos de Monitorização do Desempenho”; Liderança de Reuniões de Avaliação de Desempenho”.

Os nossos cursos de AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO assentam em metodologias práticas (incluindo o treino de competências) que garantem uma efetiva e sustentada capacitação dos participantes.