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Gestão de Reuniões

Realidade

Algumas empresas pecam por excesso de reuniões, caindo em situações de “meetnaping”. Nestes casos, tendencialmente, observamos reuniões pouco produtivas e pouco satisfatórias. Noutras empresas, ao invés, existe um défice de reuniões. Ambas as situações são preocupantes e acarretam custos demasiado elevados. 

A forma de gerir as reuniões traz fortes implicações na produtividade e bem-estar dos profissionais. Logo, cabe à empresa investir na otimização das reuniões, perfilando-as como um instrumento de trabalho produtivo e aprazível.

Soluções

A implementação da metodologia de “Gestão de Reuniões” permite assegurar o controlo sobre os principais fatores de sucesso das reuniões, designadamente: 1) a escolha estratégica e criteriosa da periodicidade e dos participantes; 2) a planificação e preparação das reuniões; 3) a aplicação prática dos procedimentos de liderança e controlo das reuniões; e 4) a avaliação de resultados. 

A nossa atuação oferece apoio personalizado.

Metodologias

A EXPANSÃO H disponibiliza apoio especializado na implementação da gestão de reuniões (“reunião direção-chefias”; “reunião chefia-colaboradores”; entre outras). Os nossos serviços comtemplam a gestão de reuniões em cenários presenciais e remotos.

As intervenções de consultoria da nossa empresa orientam-se por: uma visão humanista e integrada da gestão de reuniões; uma atitude de envolvência, estimulando a participação ativa de todos os intervenientes; e uma relação de apoio, ao longo do processo de otimização e rentabilização desta ferramenta de trabalho.

Focos de Intervenção

Análise Diagnóstica de Reuniões

Estratégia e Plano Gestão de Reuniões

Organização das Reuniões

Acompanhamento de Reuniões

Afinamento Metodológico de Reuniões

Follow-Up Planos de Melhoria

Quais as mais valias para a sua empresa?

Envolvimento e Participação

Cooperação entre Todos

Motivação no Trabalho

Empenho e Produtividade

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Formação Comunicaçao

Formação Liderança 

Coaching Liderança