Gestão de Reuniões

Algumas empresas pecam por excesso de reuniões, caindo em situações de “meetnaping”. Nestes casos, tendencialmente, observamos reuniões pouco produtivas e pouco satisfatórias. Noutras empresas, ao invés, existe um défice de reuniões. Ambas as situações são preocupantes e acarretam custos demasiado elevados. 

A forma de gerir as reuniões traz fortes implicações na produtividade e bem-estar dos profissionais. Logo, cabe à empresa investir na otimização das reuniões, perfilando-as como um instrumento de trabalho produtivo e aprazível.

A implementação da metodologia de “Gestão de Reuniões” permite assegurar o controlo sobre os principais fatores de sucesso das reuniões, designadamente: 1) a escolha estratégica e criteriosa da periodicidade e dos participantes; 2) a planificação e preparação das reuniões; 3) a aplicação prática dos procedimentos de liderança e controlo das reuniões; e 4) a avaliação de resultados. 

A EXPANSÃO H disponibiliza apoio especializado na implementação da gestão de reuniões (“reunião direção-chefias”; “reunião chefia-colaboradores”; entre outras). Os nossos serviços comtemplam a gestão de reuniões em cenários presenciais e remotos.

As intervenções de consultoria da nossa empresa orientam-se por: uma visão humanista e integrada da gestão de reuniões; uma atitude de envolvência, estimulando a participação ativa de todos os intervenientes; e uma relação de apoio, ao longo do processo de otimização e rentabilização desta ferramenta de trabalho.