Av. Desempenho

Existem alguns indicadores que nos dão conta dos desafios estruturais num sistema de avaliação de desempenho, tais como: o desajustamento entre a avaliação e a cultura da empresa; a fraca regulamentação do sistema; o desalinhamento entre o plano estratégico e o plano operacional; e a inexistência de monitorização e registos do desempenho.

Estudos internacionais referem de que “a gestão e avaliação do desempenho”, quando aplicada de forma rigorosa e ajustada, pode proporciona efeitos positivos, no negócio e nas pessoas.  Tal como é do conhecimento geral, no caso das empresas portuguesas, há um vasto campo de oportunidades de melhoria nesta área – o que não deve ser desaproveitado.

A gestão e avaliação do desempenho pode trazer benefícios significativos para as empresas e para as pessoas, nomeadamente de: 1) Clareza e transparência; 2) Objetividade das finalidades e dos resultados esperados; 3) Rigor nas formas de atuação; 4) Compromisso e motivação; 5) Processos e medidas de melhoria e desenvolvimento; 6) Rigor dos resultados de avaliação; 7) Ganhos de produtividade; e 8) Evolução e progresso das pessoas e da empresa.

Para tal, o sistema deve ser desenhado e implementado de forma customizada e adequada.

Os serviços de consultoria da EXPANSÃO H têm ao dispor da sua empresa um conjunto de soluções práticas de melhoria e desenvolvimento da avaliação do desempenho, tais como: desenho do sistema de avaliação; operacionalização de metas e indicadores de desempenho; e elaboração de instrumentos de monitorização. 

As nossas intervenções de consultoria orientam-se por: uma visão humanista e integrada da avaliação de desempenho; uma atitude de envolvência dos colaboradores na mudança; e uma relação de apoio continuado, ao longo do processo.